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我们在一起521天了,你说我靠不靠谱

2020年11月05日 17:46

 刚刚毕业怀着闯劲

独身来到大城市

满腔热血想打拼一番

以为会踏上征途

不想是踏上“穷途”。

01  人在穷途

大城市的街道无疑是最繁华的,高楼整齐如一,商铺应接不暇,连夜晚都灯火通明,工资很高,当然房租也很贵。有地产品牌的高管说,在北京有860万人需要租房,250万套房合规,而这些房源人均租金7000元。

也就是说,当我们刚毕业,拿着微薄的实习工资时,仰望着高楼大厦,却只能住在很小的单间,和人公用一个厕所,一个厨房。清晨在室友的洗漱声中苏醒,强打起精神跟陌生人挤地铁,晚上回到家伴着吵闹声如梦。

好室友千年难遇,能去在一起吃饭一定要好好珍惜。遇上糟糕的室友,厨房如战场,垃圾遍地;冰箱会魔法,放进去的东西有去无回;厕所是禁地,你不会想知道的……

即便是这样的生活也很昂贵,工资的一半都交了房租,大城市群富时代来临,却忘了我的存在。

02  人在征途

20192月,我打开租客网,发送了一条求租信息,想要改变现在的生活,运气好也是租客网的客服靠谱,真的帮我找到了不错的单间,虽然小但胜在干净整洁,我把这间房布置的很温馨,这样每晚拖着疲惫的身体,就可以舒服的躺在床上,吃着零食,听着音乐,晚上欣赏窗外的灯火辉煌,在这个可以被称作“家”的地方。

之后接触了兴趣相投的室友,偶尔还会互相请吃宵夜,一起追剧,一起吐槽……

有一天打开租客网习惯性点开租客百科搜索信息,突然跳出来一个海报,提示我已经使用租客网521天,鼓励我以后也要加油。有时真的会感谢当初敢于改变的自己,感谢为我提供这一切的租客网平台。

生活就是这样,它从来不会招招手说:“孩子你过来,走这条路,这条是正确的”。生活只会把你带到一条路上说:“就是这条,你给我过去试试水”。

别让生活主导了你,在这个孤单的城市,寻找适合的家。

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2020年08月13日 10:38

产业互联网时代,重新定义企业竞争

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2020年08月12日 10:39

娃哈哈销售订单迎来大幅增长

娃哈哈将进军电商,筹备打造4个电商平台,包括保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园。”娃哈哈集团董事长宗庆后近日对外宣布了这一大动作。经历了疫情之初的“暂停键”,这家中国饮料食品的龙头企业,已经走出了疫情带来的低谷期,在春暖时节迎来了强劲的复苏上扬和逆势扩张。4月销售订单同比两位数增长在娃哈哈下沙第二生产基地、海宁基地,先进的智能化生产线开足马力运转,一批批纯净水、AD钙奶快速下线。而在厂区内,等待装货发运的卡车又排起了队。“4月到目前为止销售已经同比增长31%,订单还比去年4月增加了21%!”宗庆后告诉记者,娃哈哈今年还再招聘500名营销人员,进一步扩大销售队伍。从2月10日复工以来,娃哈哈产能和销售逐步恢复,3月份已恢复到了80%,目前遍布全国的80个生产基地和180余家子公司已经全面复工。危中有机,疫情也给娃哈哈带来新的思考和探索。工商资料显示,3月24日,杭州娃哈哈电子商务有限公司成立,注册资本2亿元,公司经营范围包括食品经营、食品互联网销售、货物进出口、进出口代理等。4月2日,杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司成立,注册资本500万元,公司经营范围包括互联网销售、日用百货销售、货物进出口等。这家拥有全国最大销售网络的食品饮料企业,加快了线上拓展的脚步。打造保健品垂直电商6月底,娃哈哈位于萧山的一座34层的电商大厦就将交付使用。事实上,娃哈哈近两年加快了线上线下融合的步伐,前期推出的哈宝游乐园、AD钙奶“网红雪糕”等吸引了更多年轻消费者的关注。“我并不是反对电商,以前我对这个不感冒,是因为是对烧钱买流量、销售假冒伪劣的现象不满意。”对于外界的关注,宗庆后回应说:“而且我认为电商应该深入农村去,帮助农民卖产品,因为农民信息比较闭塞,增产不增收。”打造保健品电商平台,是娃哈哈进军电商的一大亮点。“目前我们已研发了80多个保健类产品,其中40多个产品已获得生产许可。”宗庆后说,中国大健康产业已经达到万亿级的市场规模,前景广阔,并且这次疫情使消费者对健康保健更为重视。娃哈哈延伸扩张产业链,进军保健品领域,已做了多年的准备。娃哈哈很早就设立了食品研究院,近年专门成立现代生物工程研究所,通过生物工程、现代提取等技术手段开展菌种、中医食疗、保健食品、天然产物、酶制剂等研究,还自主规划设计了国内一流的智能化菌种生产车间、超临界萃取软胶囊生产车间、智能化植物提取车间等现代化生产车间。在健康食品的研发和生产上拥有很强的实力。目前国内还没有一个专业的垂直的保健品销售平台,这对娃哈哈来说也是一个机遇。宗庆后设想,除了销售自有产品外,娃哈哈还打算邀请国内外知名保健品品牌入驻,满足消费者需求。新平台将带动10万名创业者遍布全国的联销体销售网络,曾是娃哈哈从饮料业千军万马中杀出重围的制胜法宝。与其他平台相比,娃哈哈的渠道优势非常突出。娃哈哈用33年时间精心编织出了一张覆盖近万家经销商、几十万家批发商、几百万家销售终端的联销体网络,使得娃哈哈的新产品能在最短的时间铺向全国。如今消费者的网购习惯已经养成,并且受疫情影响,大量消费从线下转移到了线上。宗庆后充分认识到这一点,如何将原有的渠道优势从线下扩展到线上?娃哈哈计划建立自己的食品饮料电商平台,推动线上与线下渠道相结合,打造数字化营销平台。娃哈哈电商平台搭建起来后,要把所有的经销商、批发商、终端店纳入网络,每一家线下店都能成为电商仓库或中转站,每一位店内销售员都是配送员,消费者下单后,后台能够迅速匹配到离收货地最近的仓库,将产品以最快的速度、最低的成本送达消费者手中。在宗庆后的计划中,电商平台搭建起来以后,还将带动10万个创业者成为新零售商,并且联合银行给予创业者贷款扶持,帮助他们实现创业梦想。宗庆后说:“娃哈哈已经创业33年,消费者也在一代代成长,我们要适应每代人的需要,开发出适应每代人的产品和服务,才能长期地生存下去。”【记者手记】经历过金融危机的冲击,网络谣言的震荡,严重疫情的考验,娃哈哈一次次地挺过来了,不仅生存下来,而且还有新的发展,新的亮点。或许从中可以看到杭商、浙商的顽强生命力。年逾七旬的宗庆后并没有固步自封,仍善于学习、善于落实执行力。对于风生水起的电商行业,宗庆后并非如外界传言的那样抵触和排斥。娃哈哈的一系列动作表明,他对电商等新业态新技术抱有开放且理性的态度。从传统食品饮料制造业向数字化智造升级、从食品饮料向大健康产业扩张,近年来娃哈哈一直在寻求自我革新与突破,在深耕主业的基础上,推进品牌升级、探索产业升级,这也是当下众多传统实体制造企业努力谋求转型升级的一个见证。

2020年04月21日 10:48